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# Análise Estratégica de Licitação | Edital 175/2025 | São Brás do Suaçuí/MG Não cotar os itens: 1 , 6 , 8 , 9 , 10 , 12 e 26 <https://app2.licitardigital.com.br/pesquisa/87005> 📊 RESUMO DA OPORTUNIDADE - Modalidade: Pregão Eletrônico nº 51/2025 (Lei 14.133/2021) - Objeto: Registro de preço para aquisição de tintas e consumíveis de informática. - Valor Estimado: R$ 98.901,96 - Critério de Julgamento: Menor Preço por Item - Data de Realização: 07/01/2026 às 09:00h - Portal: Licitar Digital (<https://licitardigital.com.br>) 📐 IPM v3.0 – Índice de Potencial de Mercado | Fator Estratégico | Peso | Nota | Pontuação Ponderada | Justificativa | |:------------------------|:----:|:----:|:-------------------:|:-----------------------------------------------------------------------------------| | Pcidade (População) | 2.5 | 10 | 25.0 | Município pequeno (~3.500 hab), baixa concorrência local. | | Pportal (Visibilidade) | 2.5 | 8 | 20.0 | Licitar Digital é um portal regional, filtra grandes players nacionais. | | Pcarroschefe (Sinergia) | 1.5 | 0 | 0.0 | Objeto (Informática) não integra os carros-chefe prioritários (Eletro/EPI/Livros). | | Pbarreiras (Documental) | 1.0 | 7 | 7.0 | Exige ACT e exclusividade ME/EPP em diversos itens. | | Pvalor (Atratividade) | 1.0 | 6 | 6.0 | Faixa de R$ 99k é aceitável para o porte da empresa sem atrair gigantes. | | Pquantidade (Volume) | 0.5 | 4 | 2.0 | 28 itens no total. Volume razoável. | | Pmix (Diversidade) | 0.5 | 5 | 2.5 | 2 categorias (Informática/Químicos de manutenção). | | Phistorico (Cidade) | 0.5 | 0 | 0.0 | Sem registro de vendas anteriores para este município. | Cálculo: $IPM = 25.0 + 20.0 + 0.0 + 7.0 + 6.0 + 2.0 + 2.5 + 0.0 = 62.5$ Resultado: 62.5 → Campo Promissor (Boas condições de mercado e cenário geográfico favorável). ⚠️ PONTOS DE ATENÇÃO CRÍTICOS - Prazo de Entrega: 10 dias úteis após a Ordem de Fornecimento. Exige agilidade no faturamento do fornecedor/dropshipping. - Amostras: O Pregoeiro pode solicitar análise de conformidade/amostras do vencedor (Art. 17, § 3º da Lei 14.133). - Marcas Específicas: Itens como 6, 26 e outros exigem produtos ORIGINAIS (Epson/HP). Não aceitam compatíveis nesses itens específicos. 📁 ANÁLISE DOCUMENTAL - Documentos Padrão: Kit Mabus (Habilitação Jurídica, Fiscal e Trabalhista). - Documentos Específicos: 1. Atestado de Capacidade Técnica (ACT): Fornecimento de objeto igual ou semelhante. 2. Certidão Simplificada da Junta Comercial (máx. 60 dias) para comprovar enquadramento ME/EPP. 3. Declaração Unificada (Anexo III do Edital). 🎯 ITENS ESTRATÉGICOS - Itens 13 a 16 (Garrafas de Tinta T504): Alto giro e fácil logística via dropshipping. - Itens 23 a 25 (Toners Compatíveis HP/Samsung): Maior margem de lucro em relação aos originais (se permitido pela marca ofertada). - Itens 21, 22 e 28 (Sprays/Lubrificantes): Itens de nicho químico que costumam ter menos aventureiros no pregão. 📈 ANÁLISE DE VIABILIDADE E POTENCIAL FINANCEIRO - Itens Viáveis: 28 itens (100% compatíveis com CNAE de comércio). - Valor Total: R$ 98.901,96. - Comparativo Histórico: Edital estima Cabo Cat 5e (Item 5) em R$ 850,60. Histórico Mabus (Nova Serrana) mostra venda a R$ 302,86, indicando margem bruta superior a 60% se o custo de mercado se mantiver. ⚙️ AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA DETALHADA - Viabilidade: ALTA (Itens de prateleira, sem montagem/instalação). - Complexidade: BAIXA (Documentação padrão + ACT simples). - Lucratividade: MÉDIA-ALTA (Baixa concorrência esperada pela cidade e portal). - Chance de Vitória: ALTA (Fator geográfico protege a margem). - Risco Operacional: BAIXO (Entrega única no Setor de TI centralizado). 💡 RECOMENDAÇÃO ESTRATÉGICA: PARTICIPAR (Foco Seletivo) - Justificativa: Embora não seja o "carro-chefe" (Eletro/EPI), o IPM de 62.5 indica um "Campo Promissor". O portal Licitar Digital e o tamanho da cidade afastam grandes distribuidores, permitindo que a Mabus opere com margens melhores. - Ações Críticas: Validar com fornecedores a disponibilidade imediata das tintas Originais Epson/HP para garantir o prazo de 10 dias. - Estratégia: Iniciar com lances agressivos nos itens de marca "Compatível" e manter margem de segurança nos "Originais".
Portal
Nº Pregão
Órgão
Valor Estimado (R$)
📊 Status
Status
Pendente
Acompanhando
Vencido
Perdido
Tipo de Import
-
Tracking
Won
Lost
Motivo da Derrota
Notas
📈 Métricas IPM
Viabilidade Tática
-
Alta
Média
Baixa
Complexidade Op.
-
Alta
Média
Baixa
Lucratividade Pot.
-
Alta
Média
Baixa
Chance de Vitória
-
Alta
Média
Baixa
Risco Operacional
-
Alta
Média
Baixa
Score IPM
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